西门子剥离油气和发电业务，未来核心实体业务是这两大块……

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分拆GP业务是西门子此次公开的2020年愿景+战略概念计划的一部分。数字产业(DI)和智能基础设施(SI)运营公司将构成西门子未来的工业核心。西门子希望在自动化、工业数字化和智能基础设施等成长型市场取得长足发展。

北京时间5月8日，西门子方面公开了“公司愿景2020+”战略构想的后续举措，其中包括剥离公司的油气与电力集团（GP）。

依据一系列的增效举措，西门子预计，到2023年将总共削减约22亿欧元的成本。这一数字包括2018年9月宣布的油气与电力集团成本削减计划的5亿欧元目标。

到2023年，计划实现的业务增长将创造约20500个新的就业机会。考虑到大约有10400名员工将受到“增效措施”的影响，因此，在同一期间，全球将净增加约10000个就业机会。

按照公告内容，通过剥离油气与电力集团，并转让在西门子歌美飒可再生能源公司的股份，打造能源市场新的重量级企业，业务规模达300亿欧元，雇员超过80000人。

西门子股份公司总裁兼首席执行官凯飒（Joe Kaeser）表示，这一剥离将使股东直接受益于公司业务成功，并使相关措施得以迅速执行。剥离上述集团后，西门子未来的核心实体业务，将是数字化工业和智能基础设施。

此外，西门子各技术和服务部门以及公司在西门子医疗的战略多数股权将成为上述核心的补充；西门子交通作为增长型业务也将得到进一步加强。

据悉，西门子油气与电力集团（GP）由石油和天然气、常规发电、输电和相关服务业务组成，它将通过剥离和随后的公开上市（分拆）获得完全的独立性和企业自主权。

此外，西门子计划将其可再生能源企业西门子歌美飒可再生能源公司的多数股权（目前为59%）转让给油气与电力集团。按照这一计划，上市工作应在2020年9月前完成。

西门子还将放弃其在油气与电力集团的多数股权地位。但是，西门子仍将是新公司的主要股东，最初的持股比例或将略低于50%，在可预见的未来，其持股比例将高于拥有否决权的少数股权。

西门子将借助其专业的金融服务、公司强有力的区域销售网络，及其强大的品牌授权许可等有利条件继续支持新公司的发展。2020年6月可能召开特别股东大会，对分拆及随后的公开上市计划进行决议。如获批准，西门子随后将剥离新的油气与电力集团和西门子歌美飒可再生能源公司。

“此举将打造一家专注于能源和电力领域，并拥有独特和完整业务布局的企业，它能够涵盖能源市场的全部业务范围，”凯飒解释说。

在上述战略构想中，除了对能源公司的重组计划外，还制定了业务增长及增效计划。

西门子方面表示，将大幅提升公司在所有领域的成本效益，从而实现实体业务年营收增长率和利润率在中期内均提高两个百分点，且每股基本收益的增速在中期内要超过营收增速；从长期来看，核心实体业务的利润率（调整后的息税摊销前利润）将达到14%至18%的区间。

智能基础设施集团方面，确立了清晰的增长计划。

首先，加强产品业务，特别是在亚洲市场。其次，扩展广受市场青睐的服务业务。第三，加强在符合未来趋势领域的业务，如电动交通基础设施、分布式能源系统、智能楼宇和能源存储，并借助不断增长的数字化解决方案来实现这一目标。这些措施预计将为智能基础设施集团整体业务组合带来4-5个百分点的年营收增长。

西门子智能基础设施集团首席执行官奈柯（Cedrik Neike）表示：“通过加速增长和精简结构，我们计划到2023年将利润率提升到13%至15%的区间。”

数字化工业集团方面，旨在加强其在工业数字化方面的业务，并进一步实现超过市场增速25%的业务发展目标。

为此，集团将在全球范围内雇佣多达12000名新员工，主要从事生产、研发和销售工作。集团将采取措施优化盈利能力，例如对原有的两大业务进行整合，改进物流等内部流程，简化控制并更多地使用公司自有的工业软件组合。

上述集团管理层预计，到2023年这些措施将产生3亿欧元的重组费用。总体而言，业务的进一步增长将创造约7000个就业机会。

西门子数字化工业集团首席执行官何睿祺（Klaus Helmrich）表示：“数字化工业集团明确的目标是，即使在波动较大的市场条件下，也要超越整体市场增长速度，并在17%至23%的目标利润率区间内实现持续发展。”

为实现增长，集团依靠其数字化企业业务组合、前瞻性技术（如边缘计算和云计算）、人工智能和增材制造等等。此外，还更加关注汽车和航空航天、食品饮料、电子、电池生产、制药和化工行业的特有需求。

来源：21世纪经济报道 

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